Modulo 1 - Orientación de resultados y fijación de objetivos
Unidad 1 - Las organizaciones orientadas a resultados
Unidad 2 - Implantar una dirección orientada a resultados
Unidad 3 - Cómo establecer los objetivos generales y específicos
Unidad 4 - La entrevista de fijación de objetivos
Unidad 5 - El proceso de la planificación eficaz

Módulo 2 - Gestión eficaz del tiempo
Unidad 1 - Gestión adecuada y gestión inadecuada del tiempo
Unidad 2 - Principios de la planificación eficaz
Unidad 3 - Definir los objetivos y priorizar las tareas
Unidad 4 - Principios de la organización
Unidad 5 - Gestionar por prioridades
Unidad 6 - La agenda de actividades

Módulo 3 - Dirección de reuniones eficaces
Unidad 1 - Las reuniones como herramienta de trabajo
Unidad 2 - Metodología para reuniones que funcionan
Unidad 3 - Dirigir y conducir la reunión hacia el objetivo
Unidad 4 - Técnicas que debe dominar el conductor de una reunión

Módulo 4 - Flexibilidad y adaptación al cambio
Unidad 1 - El cambio no es una opción
Unidad 2 - Tipos de cambio
Unidad 3 - La resistencia al cambio
Unidad 4 - Los procesos de cambio y la modificación de los hábitos
Unidad 5 - Procesos de cambio - cómo influyen las tradiciones y normas sociales
Unidad 6 - Emociones asociadas a los cambios no deseados
Unidad 7 - Valorar cuándo el cambio es necesario
Unidad 8 - Herramientas para el cambio en las organizaciones
Unidad 9 – Factores de éxito en los procesos de cambio